Análisis de costos en San Vicente
♦Qué hacemos♦
En Estudio Contable PRAXIS ofrecemos los servicios de:
- Certificaciones de ingresos.
- Constitución de sociedades comerciales.
- Constitución de cooperativas y asesoramientos.
- Proyectos de inversión.
- Servicios de contabilidad en general.
- Análisis de costos.
- Asesoramiento integral a empresas.
- Impuestos.
- Auditorías.
- Consultoría en relaciones laborales.
- Consultoría en administración.
- Diseño e implementación de un sistema de contabilidad de costos.
- Diseño e implementación de un sistema de control presupuestario de costos.
- Colaboración en la definición de costos standard de instrumentación del sistema.
- Diseño de la información con base en un criterio de costeo directo.
- Planificación de la utilidad mediante los estudios de costo, volumen, ganancia y los análisis de punto crítico.
- Planificación de la utilidad mediante los análisis del costo diferencial y comparativo.
- Estudio de costos de comercialización y distribución.
- Análisis de la carga financiera.
- Determinación de la configuración jurídica más conveniente.
- Definición de la información requerida para el manejo del negocio.
- Evaluación de los medios de procesamiento de la información.
- Diseño del sistema de registración contable y asesoramiento en la aplicación del mismo.
- Definición del perfil fiscal más conveniente y seguimiento de las pautas predeterminadas.
- Análisis de resultados, rentabilidad y tendencias.
- Evaluación de activos a valor de mercado.
- Análisis del sistema de amortización más aconsejable en virtud del criterio gerencial para la toma de decisiones.
- Evaluación e instrumentación de un sistema de control interno.
- Implementación de sistemas de presupuesto de escasa sofisticación.
- Estudio de problemas coyunturales y estructurales.
- Inscripciones en organismos fiscales (AFIP, DGR, ANSES, etc.).
- Confección o revisión de declaraciones juradas de personas físicas o jurídicas.
- Asesoramiento impositivo.
- Determinación del costo impositivo ante distintas alternativas de acción.
- Definición del perfil fiscal más conveniente.
- Planificación y asistencia en la asignación del componente fiscal para la confección de presupuestos financieros y económicos.
- Liquidaciones de impuestos en general.
- Atención de inspecciones de organismos de recaudación.
- Defensa ante procesos administrativos radicados en organismos fiscales y judiciales.
- Auditoría de estados contables.
- Auditorías operativas.
- Diseño, desarrollo e implementación del departamento de auditoría interna del cliente.
- Emisión de informes y certificaciones para fines específicos.
- Asesoramiento general.
- Liquidación de haberes.
- Definición del perfil laboral y previsional más conveniente.
- Confección de contratos laborales y modalidad promovida.
- Relaciones humanas.
- Relaciones con los gremios.
- Relaciones y/o gestiones ante los distintos organismos sociales.
- Planificación de la demanda laboral.
- Definición del perfil buscado para el desempeño de una tarea.
- Desarrollo de sistemas de evaluación e incentivos.
- Liquidación de sueldos y jornales.
- Selección de personal.
- Preparación o revisión de declaraciones juradas para ser presentadas a los distintos organismos sociales.
- Atención de inspecciones.
- Defensa ante procesos administrativos iniciados por organismos sociales.
- Diseño e instalación de sistemas de información.
- Diseño del sistema de información para la toma de decisiones.
- Evaluación de eficiencia y operatividad con que funcionan los sistemas y el personal del sector.
- Confección de balances proyectados.
- Diseño e implementación de sistemas administrativos operativos.
- Colaboración en las tareas de planificación y monitoreo de la ejecución de lo planeado con definición de las variaciones y sus causas.
- Organización y métodos.
- Colaboración en la discusión con la gerencia o, en caso de ser necesario, capacitación de la misma sobre la implementación y la utilización de los datos que suministra el sistema de información de la empresa.
- Análisis y evaluación del negocio actual y futuro.
- Análisis y discusión de situaciones estratégicas.
- Análisis de la política de marketing a implementar o en ejecución.
- Análisis e implementación de sistemas de incentivos y evaluación del personal.